Croissance durable

Allaert Aluminium met le focus sur ses collaborateurs pour qu’ils puissent grandir dans leurs tâches, roles et fonctions. Nous cherchons à améliorer la manière de travailler, penser et acter. Nous sommes soutenu par le Fond Social Europeen (FSE) pour atteindre ce but. La restructuration de la société à pour but d’optimiser la collaboration entre collègues, la prise de responsabilité et le le travail en équipe. Ainsi nous pouvons garantir la continuité de la vision et la stratégie d’Allaert Aluminium pour le future. 
 
En pratique:
 
  • En travaillant en équipe et en partagant les tâches, on diminue la charge de travail. En partagant la connaissance et l’expérience entre collègues, plusieurs personnes peuvent exécuter les mêmes tâches et être backup ou aider un collègue en besoin. On travaille de manière plus efficace. Ceci résulte en un gain de temps et une ouverture pour d’autres projets. 
  • De manière générale on réduit la complexité de la structure et on incite l’initiative auprès des collaborateurs de prendre d’autres tâches à charge. Le collaborateur aura une meilleure vue sur l’organisation, les tâches et les capacités de ces collègues. 
  • La répartition des responsabilités crée une augmentation de l’autonomie. Les capacités propres et l’expérience de chaque collaborateur seront mieux mis en valeur. Le collaborateur peut grandir dans la société et monter les échelons plus facilement. 
  • Plus de participation du collaborateur mène à plus d’engagement. 
  • Le partage des responsabilités mène à un impact plus important des decisions et alège le travail pour chacun. 
  • L’augmentation de l’appropriation du travail améliore l’atmosphère 
  • Fonctionner selon le principe d’auto-organisation des équipes stimule le travail de groupe et diminue la pression sur les dirigeants